A contratação de empreiteiros é uma das etapas mais críticas da gestão de obras no Brasil. O receio é comum: atrasos, sumiços, baixa produtividade e prejuízos causados por escolhas mal planejadas. Esse medo tem fundamento. A relação com o empreiteiro afeta diretamente o cronograma, o custo e a qualidade da obra.
Como engenheiro civil com experiência de campo, você sabe o quanto uma escolha errada pode comprometer sua credibilidade e o sucesso do projeto. Por isso, este artigo apresenta um guia prático e direto sobre como contratar um empreiteiro com segurança, prevenindo armadilhas clássicas que ainda assolam o canteiro de obras.
O que é um empreiteiro e qual sua função?
O empreiteiro é um fornecedor de mão de obra, geralmente com equipe própria, contratado para executar parte ou toda a obra. Ele não é sócio, não é funcionário e não deve ser tratado como parceiro informal. Trata-se de uma relação comercial, com direitos e deveres claramente definidos.
Quando essa relação é tratada de forma informal, os problemas começam: abandono de obra, baixa produtividade, cobranças sem critério e atrasos generalizados.
Quais os principais problemas enfrentados com empreiteiros?
- Abandono parcial da obra: empreiteiro inicia o serviço, mas logo reduz a frequência, desloca equipe para outra obra e causa atrasos.
- Produtividade baixa: cronograma parado, cobranças recorrentes e pouca entrega.
- Descompromisso com prazos: a pressão por resultado é unilateral, ficando toda com o engenheiro.
- Pagamento descompassado com a entrega: quando se paga adiantado ou por diária, o controle da obra escapa das suas mãos.
Esses fatores comprometem diretamente a performance da obra, pressionam o engenheiro e colocam em risco o lucro do empreendimento.
Impacto direto na atuação do engenheiro
Se você presta serviço para terceiros, um empreiteiro problemático compromete sua imagem com o cliente. O cronograma estoura, o orçamento fica descontrolado e a pressão recai sobre você.
Se você é construtor, o problema atinge a médula: redução da margem de lucro. Cada retrabalho, cada semana improdutiva e cada pagamento sem retorno consome capital e inviabiliza o resultado financeiro esperado.
A boa notícia? Esses riscos são evitáveis com um processo claro de contratação.
5 passos para contratar empreiteiros com segurança
1. Visite obras anteriores e ativas
Antes de fechar qualquer contrato, vá até obras executadas ou em execução pelo empreiteiro. Converse com os contratantes. Pergunte sobre:
- Pontualidade
- Qualidade de execução
- Postura da equipe
- Compromisso com cronograma
Essa etapa elimina grande parte dos riscos antes mesmo da contratação.
2. Formalize um contrato de prestação de serviços
Inclua:
- Escopo detalhado
- Prazos definidos por etapa
- Forma de pagamento por medição
- Equipe mínima obrigatória
- Penalidades por atraso ou abandono
Contrato verbal é sinônimo de prejuízo.
3. Evite pagamento por diária
Esse modelo compra “tempo”, não resultado. Ele desestimula a produtividade e gera custo sem controle. O modelo correto é:
4. Trabalhe com preço fechado por etapa e medição quinzenal
Defina etapas (alvenaria, contrapiso, reboco etc.) com valores fechados e medição clara. Pagamento quinzenal por serviço entregue evita o estresse das sextas-feiras e promove disciplina produtiva.
5. Jamais pague adiantado
O pagamento deve sempre seguir o serviço executado. Quando você paga antes, perde autoridade para cobrar e fica vulnerável. Regra de ouro: dinheiro nunca pode estar à frente do cronograma.
Conclusão: profissionalize a contratação e proteja seus resultados
Engenheiro que domina a contratação de empreiteiros consegue manter controle da obra, proteger sua imagem e garantir produtividade. Mais que evitar dor de cabeça, é uma questão de proteger o lucro e a continuidade dos seus contratos.
Recapitulando os pontos-chave:
- Avalie obras anteriores
- Formalize tudo em contrato
- Nada de pagamento por diária
- Preço fechado com medição quinzenal
- Não pague adiantado
Conteúdo: Eng. Fabrício Rossi – Portal InfoConstrução
